Temizlik, sadece yüzeyleri değil, durumları da değiştirir.
Sınıflandırma
Temizlik genellikle ikincil bir faaliyet olarak görülür. Sürecin ardından gerçekleşen bir şey olarak.
Oysa gerçekte temizlik, aktif bir müdahaledir:
- malzeme durumlarında
- ortamlara
- birikintilere
- güvenlik varsayımlarına
Temizlik, süreçleri değiştirir. Ve kendine özgü riskler yaratır.
Temizliğin etkili olduğu – ve kritik olduğu yerler
Temizlik, süreçlerin sınırlarına ulaştığı noktalarda devreye girer:
- toz birikintileri
- toz kalıntıları
- talaş ve işleme maddeleri durumunda
- sızıntılarda
- ürün değişimlerinde
- durma ve yeniden çalıştırma sırasında
Çalışma sırasında sabit görünen şeyler, temizlik sırasında hareketlenir.
Tipik yanlış varsayımlar
Temizlik, nadiren motivasyon eksikliğinden başarısız olur. Yanlış varsayımlar yüzünden başarısız olur.
Güvenli temizlik için gereklilikler
Etkili temizlik, süreç odaklı bir yaklaşımla ele alınmalıdır. Şunları sağlamalıdır:
- Emisyonları kontrollü bir şekilde toplamalı, havaya savurmamalıdır
- Birikintileri hedefli bir şekilde gidermeli, yaymamalı
- Maddeyi ayırmalı, karıştırmamalı
- Yeniden çalışmaya başlamadan önce durumları stabilize etmeli
- Zaman baskısı altında bile tekrarlanabilir ve güvenli kalmalıdır
Temizlik olağanüstü bir durum değildir. Tekrarlanan bir işlem adımıdır.
Temizliğin güvenlik açısından önemli olduğu sektörler
Temizlik, maddelerin söz konusu olduğu her alanda önem kazanır:
- Kimya ve İlaç – Ürün değişimi, aktif madde kalıntıları
- Katmanlı Üretim – Toz birikintileri
- Gıda – organik tozlar, hijyen
- Metal işleme – talaş, soğutma yağları
- İnşaat malzemeleri – mineral birikintiler
Ortak nokta malzeme değildir. Temizleme anıdır.
Temizlik, yeniden çalıştırmayı etkiler
Birçok olay iş sırasında değil, iş bittikten sonra meydana gelir.
Tekrar çalıştırma sırasında, çözünmüş birikintiler, değişen ortam koşulları veya yeni çalışma durumları bir araya gelir. Temizlik, süreçlerin kontrollü bir şekilde mi başlayacağına yoksa eski birikintilerle mi başlayacağına karar verir.